一、核心價(jià)值觀

規(guī)模 品質(zhì) 成本 效率

二、員工行為準(zhǔn)則

十要十不要

要積極解決問(wèn)題，不要消極等待；  要勇于承擔(dān)責(zé)任，不要推諉扯皮；

要敢于批評(píng)指正，不要明哲保身；  要刨根問(wèn)底求理，不要淺嘗即止；

要善于橫向溝通，不要只是抱怨；  要顧全企業(yè)大局，不要山頭主義；

要及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，不要擱置阻礙；  要弘揚(yáng)獎(jiǎng)罰分明，不要平均主義；

要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，不要固步自封；  要大規(guī)模高效率，不要質(zhì)次價(jià)高。

三、威力用人觀：

1、態(tài)度好，能力強(qiáng)——重用

2、態(tài)度好，能力弱——培訓(xùn)發(fā)展

3、態(tài)度差，能力強(qiáng)——溝通使用

4、態(tài)度差，能力弱——毫不留情淘汰